Trudna sytuacja finansów gminy zmusza do licznych cięć, nawet tych niepopularnych. Jednym z planowanych przedsięwzięć są zmiany w skarżyskich placówkach oświatowych. Prezydent Miasta Roman Wojcieszek spotkał się wczoraj z radnymi miasta, gdzie przedstawił 3 warianty zmian.
Głównymi założeniami propozycji jest ograniczenie środków finansowych przeznaczonych na prowadzenie placówek oświatowych, zmniejszenie liczby placówek i zmniejszenie zatrudnienia. W ten sposób będzie można zaoszczędzić nawet 7 mln.
W propozycjach nie uwzględniono między innymi odpraw dla zwalnianych pracowników i kosztów związanych z dostosowaniem obiektów do indywidualnych potrzeb sanitarnych dzieci.

Poniżej zamieszczamy wszystkie warianty jakie prezydent Wojcieszek przedstawił radnym na wczorajszym spotkaniu.
1.    Likwidacja SP 5 - oddziały I-III przenoszone są do SP 1 ( 8 oddziałów -180 uczniów). Z przeliczenia wynika ,że 8 oddziałów X 24 godziny = 192 godziny tj. 9,2 etatu. Oddziały IV-VI przenoszone są do SP 13 (8 oddziałów - 158 uczniów). 8 oddziałów X 29 godzin = 232 godziny tj. 11,6 etatu. Razem etatów pedagogicznych niezbędnych do przejścia do SP 1 i SP 13 - 20,8 etatu. Koszt etatów miesięcznie 95430 zł, rocznie x 13 = 1 240 590 zł.
Etaty niepedagogiczne 180: 25= 7,2 + 158:25=6,32 razem 13,52 etatu. W skali roku koszty pracowników niepedagogicznych zamykają się kwotą 404248 zł.
Razem 1 240 590 + 404 248= 1 644 838 zł. Obecny budżet 3 248 193 zł. Różnica - oszczędności około 1 600 000 zł

2.    Likwidacja SP 3 - oddziały I-III przenoszone są do SP-8 (3 oddziały -62 uczniów), oddziały IV-VI ( 3 oddziały 75 uczniów) do Gimnazjum nr 3 , gdzie powstanie nowy zespół placówek oświatowych. Razem z uczniami powinno przejść do w/w placówek , przy założeniu że nie będą to oddziały integracyjne, 3x 24 godz. = 72 godziny czyli - 3,6 etatu oraz 4 x 29 godz. = 116 godzin czyli 5,8 etatu. Razem 9,4 etatu. Koszty osobowe roczne 560 653 zł
Koszty pracowników niepedagogicznych 137 uczniów : 25= 5,48 etatu . Koszty osobowe roczne 163 852 zł
Razem 560 653 + 163 852 = 724 505 zł . Obecny budżet 2 469 057. Różnica - oszczędności 1 744 552 zl

3.    Likwidacja G-2 - oddziały II i III (9 oddziałów i 246 uczniów) przechodzą do Gimnazjum nr 1 i 3 ). Razem z uczniami powinno przejść do w/w placówek 9 x 34 godziny =306 godz. tj. 15,3 etatu. Koszty osobowe pracowników pedagogicznych roczne 15.3 X 4588 x 13 = 912 553 zł. Koszty osobowe pracowników niepedagogicznych 9,84 etatu x 2300 x 13 miesięcy zamykają się kwotą 294 216 zł. Razem koszty osobowe rocznie 1 206 769 . Różnica z obecnym budżetem - 1 925 333 zł . Należy wziąć pod uwagę zwiększenie budżetów innych gimnazjów z tytułu zwiększonego naboru uczniów oddziałów I.

4.    Przekazanie podmiotom niepublicznym Przedszkoli Publicznych nr 2, 4, 7 ,12 , Szkół Podstawowych nr 4 i 9 oraz Gimnazjum nr 4. Obecne koszty funkcjonowania tych jednostek zamykają się kwotą około 4 300 000. Po przekazaniu podmiotom niepublicznym ,po spełnieniu wymagań ilościowych i legislacyjnych i założeniu ,że nie zmieni się liczba uczniów Gmina przekazywać powinna w formie dotacji nowym organom prowadzącym kwotę: dotacja dla przedszkoli 305 wychowanków x 503,16 miesięcznie= 153469 zł - rocznie 1 841 566. Dla szkół podstawowych i gimnazjów 170 uczniów x 432,26 zł = 73484 zł miesięcznie x 12 miesięcy = 881 810 zł. Razem dotacje dla niepublicznych jednostek - 2 723 376 zł. Różnica około 1 500 000 .

5.    Utworzenie klas gimnazjalnych w ZPO na Osiedlu Bór. Przy założeniu ,że oddział tworzyliby uczniowie kończący oddział 6 SP 2 (średniorocznie za lata 2013/2014 - 2018/2019 -21,8 ucznia) koszt rocznego funkcjonowania 1 oddziału zamknąłby się kwotą około 150 000 zł rocznie.
Oszczędności w tym wariancie około 7 min zł.
1.    Likwidacja SP 5. Utworzenie razem z G 3 Zespołu placówek z siedzibą w budynku gimnazjum przy Ul. Akacjowej. Łącznie mogłoby przejść 338 uczniów . Zapotrzebowanie na kadrę pedagogiczna przechodzącą z uczniami to 20,8 etatu oraz 13,52 etatu pracowników niepedagogicznych . Oszczędności z tytułu likwidacji i przeniesienia uczniów do innego obiektu powinny zamknąć się kwotą około 1 600 000 zł.

2.    Przeniesienie G 2. Utworzenie z Przedszkola Publicznego nr 1 , Szkoły Podstawowej nr 8 i Gimnazjum nr 2 nowego zespołu placówek. Przeniesienie wszystkich uczniów 337 (12 oddziałów) do SP 8 spowodowało by zapotrzebowanie na kadrę pedagogiczną z G 2 w ilości 12 oddziałów x 34 godziny= 408 godzin : 20 = 20,4 etatu. Roczny koszt 20,4 x 4588 x 13= 1 216 737 zł. Pracownicy niepedagogiczni 13,5 etatu x 2300 zł x 13 = 403 650 zł. Budżet za rok 2012 G2 - 3 132 102 zł. Dzięki utworzeniu zespołu szkół w budynku SP 8 liczba dzieci ze Skarżyska uczęszczająca do gimnazjum w Skarżysku- Koscielnym powinna się zmniejszyć o kilkanaście osób- oszczędności około 50000 zł rocznie.
Różnica- oszczędności około 1 500 000 zł.

3.    Przekazanie podmiotom niepublicznym Przedszkoli Publicznych nr 2, 4, 7 , Szkół Podstawowych nr 4 i 9 oraz Gimnazjum nr 4. Obecne koszty funkcjonowania tych jednostek zamykają się kwotą około 3 500 000 zł. Po przekazaniu podmiotom niepublicznym ,po spełnieniu wymagań ilościowych i legislacyjnych i założeniu ,że nie zmieni się liczba uczniów Gmina przekazywać powinna w formie dotacji nowym organom prowadzącym kwotę: dotacja dla przedszkoli 225 wychowanków x 503,16 miesięcznie= 113 211 zł - rocznie 1 358 532. Dla szkół podstawowych i gimnazjów 170 uczniów x 432,26 zł = 73484 zł miesięcznie x 12 miesięcy = 881 810 zł. Razem dotacje dla niepublicznych jednostek - 2 240 342 zł. Różnica około 1 260 000 .

4.    Utworzenie klas gimnazjalnych w ZPO na Osiedlu Bór. Przy założeniu ,że oddział tworzyliby uczniowie kończący oddział 6 SP 2 (średniorocznie za lata 2013/2014 - 2018/2019 -21,8 ucznia) koszt rocznego funkcjonowania 1 oddziału zamknąłby się kwotą około 150 000 zł rocznie.
Oszczędności w tym wariancie około 4 500 000 zł.
1.    Likwidacja SP 5 - oddziały I-III przenoszone są do SP 1 ( 8 oddziałów -180 uczniów). Z przeliczenia wynika ,że 8 oddziałów X 24 godziny = 192 godziny tj. 9,2 etatu. Oddziały IV-VI przenoszone są do SP 13 (8 oddziałów - 158 uczniów). 8 oddziałów X 29 godzin = 232 godziny tj. 11,6 etatu. Razem etatów pedagogicznych niezbędnych do przejścia do SP 1 i SP 13 - 20,8 etatu. Koszt etatów miesięcznie 95430 zł, rocznie x 13 = 1 240 590 zł.
Etaty niepedagogiczne 180: 25= 7,2 + 158:25=6,32 razem 13,52 etatu. W skali roku koszty pracowników niepedagogicznych zamykają się kwotą 404248 zł.
Razem 1 240 590 + 404 248= 1 644 838 zł. Obecny budżet 3 248 193 zł. Różnica - oszczędności około 1 600 000 zł

2.    Likwidacja G2. Przeniesienie oddziałów II do SP 8 i utworzenie tam zespołu placówek oświatowych razem z Przedszkolem Publicznym nr 1. Uczniów oddziałów III należy przenieść do Gimnazjum nr 3. W związku z powyższym do SP 8 przeszłoby 131 uczniów (5 oddziałów). Razem z nimi powinno przejść 34 godz. x5= 170 godzin 170 godzin : 20= 8,5 etatu nauczycielskiego i 5,24 etatu niepedagogicznego. Skutkuje to kosztami rocznymi w wysokości 506 974 zł + 156 676 zł = 663650. Do Gimnazjum nr 3 powinno przejść 4 oddziały i 104 uczniów. 34 godz. x 4 oddziały= 136 godz. : 20= 6,8 etatu nauczycielskiego oraz 4,16 etatu niepedagogicznego. Roczne skutki finansowe poborów pracowników idących za uczniami zamykają się kwotą 405579 zł + 124 384= 529 963 zł . Należy wziąć pod uwagę zwiększenie budżetów innych gimnazjów z tytułu zwiększonego naboru uczniów oddziałów I.
Oszczędności 1 900 000 zł Dzięki utworzeniu zespołu szkół w budynku SP 8 liczba dzieci ze Skarżyska uczęszczająca do gimnazjum w Skarżysku-Kościelnym powinna się zmniejszyć o kilkanaście osób- oszczędności około 50000 zł rocznie.

3.    Utworzenie z Gimnazjum nr 3 , Przedszkola Publicznego nr 9 ,Szkoły podstawowej Nr 3 nowego zespołu placówek oświatowych. Rozważana jest możliwość likwidacji Szkoły Podstawowej nr 3 .
Oszczędności z tego tytułu to około 1 700 000 zł.- analogicznie jak w wariancie I pkt. 2

4.    Przekazanie podmiotom niepublicznym Przedszkoli Publicznych nr 2, 4, 7,12 , Szkół Podstawowych nr 4 i 9 oraz Gimnazjum nr 4. Obecne koszty funkcjonowania tych jednostek zamykają się kwotą około 4 300 000 zł. Po przekazaniu podmiotom niepublicznym ,po spełnieniu wymagań ilościowych i legislacyjnych i założeniu ,że nie zmieni się liczba uczniów Gmina przekazywać powinna w formie dotacji nowym organom prowadzącym kwotę: dotacja dla przedszkoli 305 wychowanków x 503,16 miesięcznie= 153 469 zł - rocznie 1 841 566. Dla szkół podstawowych i gimnazjów 170 uczniów x 432,26 zł = 73484 zł miesięcznie x 12 miesięcy = 881 810 zł. Razem dotacje dla niepublicznych jednostek - 2 723 376 zł. Różnica około 1 500 000 .

5.    Włączenie do ZPO nr 5 Przedszkola Publicznego nr 6 w miejsce przekształconego Przedszkola Publicznego nr 7.
Oszczędności w tym wariancie około 7 000 000 zł.